1月24日，集團在鹽召開2025年工作會議，認真總結2024年度工作，分析研判當前形勢，全面部署2025年工作。集團黨委書記、董事長張乃文作題為《攻堅克難 勇挑重擔 奮力實現“十四五”完美收官》主題報告，動員集團上下進一步堅定信心、真抓實干、攻堅克難、敢打必勝，以實干成就夢想、以實績彰顯擔當，奮力實現悅達集團“十四五”完美收官，為推進中國式現代化鹽城新實踐貢獻悅達力量。集團黨委副書記、總經理徐海寧主持會議。
會議指出，2024年，在市委、市政府的堅強領導下，集團上下團結一心、承壓前行、實干爭先，聚焦綠色低碳發展，致力提升核心競爭力，產業轉型扎實推進，經營質效穩步提升，改革創新持續深化，安全屏障更加牢固，發展根基不斷夯實，各項工作取得了來之不易、彌足珍貴的成績，集團“穩”的基礎更加堅實，“進”的動能不斷增強。
會議強調，要準確把握形勢，找準自身定位，以更加堅定的信心迎接挑戰、加快發展。2025年是“十四五”全面收官、“十五五”謀篇布局的關鍵之年，也是集團高質量轉型發展極為重要的一年，要積極搶抓難得機遇，充分認清嚴峻挑戰，切實發揮悅達優勢，按照2025年集團發展總的指導思想、主要經營及管理指標，以提升核心競爭力為行動綱領，狠抓年度五大重點任務，加快實施傳統產業煥新，戰略新興產業壯大，未來產業培育“三大工程”，深入開展重大項目突破年，經營效益提升年，國際市場拓展年“三個年”活動，勇當全市國企排頭兵，走在全省國企前列，爭創行業內一流企業。
會議要求，要突破重點難點，緊抓關鍵環節，以更加有力的舉措全面攻堅、強勢推進。要大力推動生產經營提效，穩步提升產品銷量，全面推進降本增效，加大“兩非”“兩資”處置力度。要大力推動項目投資提量，推動現有項目挖潛擴量，在手項目做足增量，未來產業擴大儲量。要大力推動改革創新提級，圍繞經營市場化推動人事改革，圍繞資源專業化配置推進資產改革，圍繞技術高端化推進創新工作。要大力推動管控水平提標，實現管理信息化、智能化、數字化，爭做全市國企管理標桿。要大力推動黨建強基提質，強化思想文化建設，推動黨業深度融合，加強人才隊伍建設，提升干部員工能力素質，抓好作風建設和黨風廉政建設，堅決守牢紀法規矩底線紅線。
會議指出，要干字當頭抓落實，迅速傳達會議精神，為圓滿完成“十四五”目標貢獻力量。要迎難而上抓落實，保持定力和韌勁，堅持問題導向，在攻堅克難中抓工作、促發展，在化解矛盾問題中找突破口。要奮力有為抓落實，對照時序進度指標，奮力沖刺首季“開門紅”。要高度重視安全穩定工作，認真做好春節前后安全大檢查和隱患排查整改，合理安排節后的復產復工，確保全年開好頭、起好步。
會議下達了集團2025年度生產經營預算指標和重點工作任務。相關責任人遞交2025年度責任書。六家平臺公司進行了表態發言。
集團領導班子成員，外部董事，各平臺公司、直屬企業領導班子成員，三級企業主要負責人，集團總部有關人員參會。駐外單位視頻參會。
