2月18日,集團黨委書記、董事長張乃文到悅達生活服務公司調研,實地察看了物業項目運營管理、設施配套、人居環境等情況,強調要進一步提升物業管理服務水平,打造有悅達特色的社區物業品牌,以高質量生活服務賦能悅達地產轉型發展。
張乃文一行先后來到悅達·匯文苑、悅達·十里香溪物業項目,深入了解小區停車管理、垃圾收運、物業安防等情況,并對悅達生活服務公司系統化的管理思維和專業化服務能力給予充分肯定。他指出,未來房地產行業競爭的關鍵在于服務,要加快推動悅達物業向高品質、高層次服務轉型升級,努力打造悅達美好社區。
調研中,張乃文主持召開座談會,聽取悅達生活服務公司當前經營情況匯報,并就下一步工作舉措與大家深入交流。他強調,要提升公司目標定位。錨定“好房子、好服務、好社區”的品牌使命,充分發揮國企優勢,以實際行動打造全市一流的物業服務標桿。圍繞賦能悅達地產高質量發展的核心目標,持續完善績效考核機制,用好考核“指揮棒”,推動組織效能與業務協同賦能雙提升。要提升業務拓展能力。聚焦家政服務、增值服務、社區康養等領域,拓展多元化業務,構建覆蓋生活服務全場景,積極拓展客戶群。強化產業協同發展,聯動系統內企業,前瞻性布局循環經濟等新賽道。要提升風險控制水平。持續推進管理規范化建設,切實保障員工人身安全,構建和諧穩定勞動關系。嚴格規范服務流程,強化人員管理,常態化開展法制教育及安全培訓,不斷提升安全意識和應急處置能力。堅決防控廉潔風險,層層壓實責任,強化監督管理,全面提升管理隊伍素質。
集團領導李彪、胡陳,悅達地產有關方面負責人,集團相關部室負責人參加調研活動。